Krisenmanagement

Vor Krisen ist fast kein Unternehmen geschützt. In diesen Zeiten muss jede Aktivität schnellstmöglich erfolgen. Ein Problem unmittelbar zu lokalisieren, zu strukturieren, zu gewichten und in eine umsetzungs- fähige Lösung zu überführen, dieses gehört zur Kernaufgabe des Krisenmanagements. Die Praxis hat oftmals gezeigt, dass es gerade in schwierigen Unternehmssituationen auf die Kompetenz, Erfahrung und Belastbarkeit der eingesetzten Manager ankommt.

Insbesondere durch die gesammelte Erfahrung in außerordentlich "schwierigen" Betrieben konnten wir in den letzten Jahren so manches Hotel wieder auf den richtigen Kurs bringen.

Unsere Leistungen im Überblick

• Ermittlung der Ausgangslage und des Handlungsbedarfs
• Analyse der Wettbewerbsvor und ,- nachteile
• Erarbeitung eines Sanierungskonzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen und ggf. Investitionsplan
• Begleitung bei der Umsetzung im Sanierungs- und Konsolidierungsprozess

Operatives Hotelmanagement auf Zeit

Erstes kommt es anders - zweitens als man denkt. Der privat geführte Betrieb kann unerwartet betroffen sein, gleichfalls die Hotelgruppe: Sofern der Hotelmanager ausfällt, muss meistens kurzfristig für einige Wochen die Betriebsleitung übernommen werden. Eine Person, die so ziemlich alles können muss, was die Hotellerie zu bieten hat. Wenn Sie in diese Situation geraten: bitte melden Sie sich schnellstmöglich. Bisher wusssten wir immer Rat.